METHODE D’ANALYSE ARBRE DES CAUSES – FORMATION DES GARANTS
Sécurité
Objectifs
Maîtriser l’outil « Arbre des Causes »
Analyser et comprendre tous types de dysfonctionnements;
Animer un groupe de travail devant réaliser la construction de l’enchaînement logique des faits ayant conduit à un dysfonctionnement ou à un accident;
Formuler des propositions d’actions dans un objectif de prévention;
Contenu pédagogique
La formation des garants à l’Arbre des Causes est centrée sur la méthodologie d’analyse des dysfonctionnements et la maîtrise de cinq étapes :
1 – Recueil des informations liées au disfonctionnement :
Conditions de recueil (sur le lieu du dysfonctionnement, dès que possible…),
Moyens pour réunir les informations (compte-rendu, enquête, photos, témoignage, …),
Qualités requises
2 – Identification et extraction des faits :
Respect des critères incontournables : faits concrets, objectifs, précis, tangibles ;
Erreurs à éviter : interprétation, jugement, …
3 – Construction de l’Arbre des Causes :
Règles de construction ;
Utilisation de « questions » guides ;
Vérification de la cohérence logique.
4 – Choix des cibles
Domaines d’action des cibles : Matériel, Organisation et Comportement (MOC) ;
Choix des cibles pertinentes.
5 – Mise en œuvre d’actions de prévention
Critères de choix et de validation ;
Formalisation des actions retenues ;
Elaboration d’un plan d’actions et suivi sur le terrain.
Démarche pédagogique :
Formation également centrée sur l’animation des groupes de travail ayant à mettre en œuvre cette méthodologie.
Comment aborder le « Facteur Humain » durant une analyse ?
L’apport est avant tout méthodologique et prend appui sur des études de cas et des travaux de groupes avec restitution.
Un outil, sous forme de classeur sera remis à chaque participant. Document de référence de la méthode, il sera une aide précieuse pour le garant dans ses actions futures.