MANAGEMENT DE PROJET – CONNAISSANCE FONDAMENTALE DES PROJETS
Management de projet - Communication
Objectifs
Présenter la méthodologie du Management de Projet, c’est – à – dire le processus qui permettra d’organiser, piloter et assurer la réussite du projet qui vous sera confié demain dans votre entreprise.
L’enseignement est dispensé sous forme de théorie et d’études de cas lors de séances de travaux dirigés.
Contenu pédagogique
Définition du concept de projet
- Les 3 principales caractéristiques d’un projet – Les acteurs et les phases des projets
Les organisations de Projet
- Les activités de management – Les responsabilités, leur partage – Organisation de l’entreprise
- Organisation du projet – Contrôle de projet
Les risques projet
- Processus d’analyse des risques – Identification des risques – Evaluation de la criticité
- Recherche des dispositions de réduction de la criticité – Intégration des dispositions dans le projet – Processus de maîtrise des risques – Provisions pour risques
Les performances du produit du projet
- Complexité du produit du projet – Cycle de vie du produit – Notion de bouclage
- Décompositions arborescentes – Système documentaire – Configuration – Gestion de configuration – Analyse de la valeur – Analyse fonctionnelle – Notion de qualité
Les délais du projet
- Processus de maîtrise – Les représentations : PERT, Gantt – Les concepts fondamentaux (liens, marges…) – Les méthodes de planification – La prise en compte des ressources
- Le suivi des délais
Les coûts du projet
- La maîtrise des dépenses (la coûtenance) – Le budget du projet – La ré-estimation à terminaison – L’évaluation de la rentabilité – L’estimation des coûts – Les bases de données de coûts
Le système d’information de projet
- Système interne au projet – Communication à l’extérieur du projet – Les outils informatiques
Le facteur humain dans les projets
- Comportements individuel et de groupe – Différents modes de management – Clés de motivation
La déclinaison du Management de Projet
- En ingénierie – La sous-traitance d’étude
- En approvisionnement – Les contrats
- En travaux – Les unités d’œuvre
- Travaux dirigés – Etudes de cas